高企失败的原因可能有哪些?研发费用问题:研发费用核算不清、辅助账不完整、不规范或暂未建立;研发费用真实性存疑,研发费大于管理费或占比过高;研发费归集不合理;研发费用明细表和研发项目(RD)表不一致;委托外部研发支出与附件材料产学研合作协议所列不一致。
高企失败的原因可能有哪些?管理制度存在漏洞:现在有不少新成立的公司为了节省费用,创业人员和新入职的员工都不给交社保,用省下来的钱做产品研发、生产、销售。 除此之外,也有很多新成立的企业技术方面比较领先,但财务管理方面就比较松散。通常公司的账户都直接在网上支付,导致账目混乱。 在后补充材料中常常容易出现制度写明了有具体金额的奖励激励,但没有发奖金、汇款或现金签收的凭证等前后不一致的现象,使审核专家对其各项管理制度存疑,导致扣分。
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